Batistrat

Décision

Un ERP BTP est-il rentable pour votre entreprise ?

Un ERP ne se justifie pas par ses fonctionnalités mais par ce qu’il évite. Ce calculateur estime trois gisements mesurables — et affiche chaque hypothèse, y compris les plus discutables.

Calculateur

Vos données

pers.
h

Recopie entre outils, tableurs, mails, relances de pièces.

€/h
%

Écart moyen entre marge prévue et marge réelle, en points de CA.

%

Part attribuable à un défaut d’information, non à un aléa technique.

Licences, accompagnement, formation, temps interne de déploiement.

Gain net annuel estimé
+29 184 €
Retour sur investissement
+122 %
Délai de retour
5,4 mois

Détail du calcul

Heures de ressaisie par an
828 h

3 pers. × 6,0 h × 46 semaines

Temps administratif valorisé
23 184 €

Au coût horaire chargé de 28,00 €

Dérive de marge annuelle
120 000 €

2,0 % de 6 000 000 €

Part jugée évitable
30 000 €

25,0 % de la dérive

Gain brut annuel
53 184 €

Somme des deux gisements

Coût annuel de la solution
24 000 €

Licences, accompagnement, formation

Gain net annuel
+29 184 €

Gain brut − coût

Délai de retour
5,4 mois

Coût ÷ gain annuel

Ce résultat n’est pas un engagement. Il découle entièrement des hypothèses que vous avez saisies, notamment la part de dérive jugée évitable (25,0 %).

Le gain administratif de 23 184 € n’est un gain financier que si le temps libéré est réaffecté. Sinon il s’agit d’un gain de délai et de confort, pas d’euros.

Aucun gain commercial n’est modélisé : attribuer une affaire gagnée à un logiciel ne serait pas vérifiable.

Méthode et hypothèses

Ce calculateur ne cache aucune constante. Voici exactement ce qu’il suppose.

  • Le temps administratif récupéré est valorisé à son coût horaire chargé. Il ne devient un gain réel que s’il est réaffecté à une tâche utile — sinon c’est un gain de confort, pas d’argent.
  • La part de dérive évitable est saisie par vous et volontairement basse par défaut (25 %). Une part d’écart relève toujours de l’aléa technique, jamais de l’outil.
  • Aucun gain commercial (plus d’affaires gagnées, meilleurs prix) n’est modélisé : ce serait invérifiable.
  • Le résultat est un ordre de grandeur destiné à cadrer une décision, pas une promesse de résultat. Batistrat ne garantit aucun gain chiffré.

Lecture du résultat

Sur 6 M€ de chiffre d’affaires, une dérive de 2 points dont un quart serait évitable représente 30 000 € par an — à comparer au coût complet de la solution, accompagnement inclus.

Questions fréquentes

Une question sans réponse ici ? Écrivez-nous.

Ce calcul est-il un engagement de résultat ?

Non, en aucun cas. C’est une modélisation à partir de VOS hypothèses. Nous affichons chaque hypothèse précisément pour que vous puissiez les contester.

Pourquoi ne pas inclure les gains commerciaux ?

Parce qu’ils ne sont pas mesurables de façon honnête. Attribuer une affaire gagnée à un logiciel relève de la conviction, pas du calcul.

Le temps gagné est-il vraiment un gain financier ?

Seulement s’il est réaffecté. Si personne ne change d’activité, le gain est réel en confort et en délai, pas en euros. Le calculateur le rappelle à côté du résultat.

Et si ce calcul se faisait tout seul, sur chaque chantier ?

Batistrat applique ces mêmes règles en continu, à partir de vos devis, achats et heures réels.

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