Batistrat

Accompagnement

Pilotage mensuel

Un tableau de bord que personne ne regarde ne sert à rien. La revue mensuelle existe pour transformer les indicateurs en décisions, et vérifier le mois suivant qu’elles ont été tenues.

Parler à un expert Toute la méthode
Concerne
Direction et responsables d’exploitation.

Comment ça se passe

« Une revue mensuelle des dérives, avec des décisions à la sortie. »

01

Préparation

Nous analysons les écarts avant la réunion et identifions les sujets qui méritent un arbitrage.

02

Revue

Une heure, cinq à dix sujets, chacun avec son impact chiffré et ses options.

03

Décisions

Chaque sujet sort avec une décision, un responsable et une échéance.

04

Suivi

Le mois suivant commence par le point sur les actions décidées le mois précédent.

05

Optimisation

Les règles, seuils et alertes évoluent avec votre organisation.

Livrables

Ce que vous avez en main à la fin.

  • Analyse mensuelle des écarts
  • Compte rendu de décisions
  • Plan d’actions suivi
  • Évolutions de paramétrage

Parlons de votre organisation avant de parler de logiciel.

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